Open témoigne de son engagement à mener une réelle politique de la gestion des populations sénior et junior par des actions appropriées aux problématiques de l’entreprise et aux situations individuelles et diverses de ses salariés. Ces populations représentent près de 25% de l’effectif total de l’entreprise.

Il s’agit d’un enjeu stratégique et global décliné dès 2009 et portant notamment la valeur « Ethique & Responsabilité » dans la cadre de la RSE (Responsabilité Sociétale de l’Entreprise). Le Plan Génération illustre cette ambition et intègre la gestion des compétences quelles que soient les différences.

Le management de l’emploi des Séniors et du recrutement et de l’insertion des juniors est une volonté permanente clairement exprimée par la Direction, les partenaires sociaux, relayée par les managers et l’ensemble des fonctions supports de l’entreprise.

Le plan d’actions s’articule autour des axes suivants :

  • Maintien dans l’emploi : Senior
  • Prévention des situations de pénibilité par l’amélioration des conditions de travail des seniors
  • Transmission des savoirs et des compétences et Transition vers la retraite : Seniors
  • Recrutement des salariés : jeunes de moins de 26 ans
  • Amélioration de l’intégration des juniors

Pilotage du Plan Génération

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